EL LIDERAZGO DE HOY: O INSPIRAS O NO EXISTES
La vieja idea del jefe que manda y los demás obedecen está muerta. Hoy, el liderazgo es influencia, no autoridad. En este episodio de RockCast, Carmenza Alarcón—General Manager con más de 20 años de experiencia en multinacionales farmacéuticas como Sanofi y Boehringer Ingelheim en distintos países— y yo, Pablo Rabelo, desglosamos la anatomía del liderazgo y cómo aplicarlo para dejar de ser solo un engranaje y empezar a ser el motor del cambio.
No se trata de mandar, sino de influir
“Liderazgo es influencia.” Punto. Carmenza Alarcón lo deja claro desde el inicio: liderar no es un título, es la capacidad de impactar a otros.
Antes, el líder era quien tenía el poder. Hoy, el liderazgo se mide por la capacidad de inspirar y movilizar. Todos influimos en quienes nos rodean—familia, amigos, colegas—pero, ¿lo hacemos de manera consciente?
La gran pregunta no es qué cargo tienes, sino cómo puedes maximizar tu impacto y convertirte en un verdadero líder en cualquier entorno.
No hay un solo tipo de líder ¿Cuál eres tú?
No todos los líderes son iguales, y eso es una gran noticia. Porque significa que hay muchas maneras de hacerlo bien.
Carmenza y Pablo identifican 3 grandes estilos de liderazgo:
▪ El Visionario: Inspira con grandes ideas y arrastra a los demás hacia su visión (Steve Jobs, ¿te suena?).
▪ El Orientado a Resultados: Eficiencia por encima de todo. Su obsesión es ejecutar y optimizar.
▪ El Colaborativo: Construye en equipo, potencia a los demás y apuesta por la inclusión.
No hay un estilo “correcto”, pero sí hay un reto: entender cuál usar en cada situación para no estancarte en un solo molde.
El líder que no se adapta, desaparece
¿Debe un líder ajustarse a su equipo o hacer que el equipo se adapte a él?
Carmenza lo deja claro: el liderazgo no es una cuestión de ego, sino de equilibrio. Ser flexible no significa perder autenticidad, sino ajustar el enfoque sin traicionar los valores.
Y aquí viene la trampa en la que caen muchos: la falta de coherencia. Un líder que dice una cosa y hace otra pierde credibilidad en segundos. La verdadera autoridad no viene de imponer, sino de escuchar, aprender y demostrar con acciones.
El liderazgo no se aprende en libros, sino en la vida
El liderazgo real no está en los manuales ni en las conferencias motivacionales. Está en las experiencias que te sacuden. Pablo lo ilustra con una historia poderosa: Su aventura épica en moto por el mundo. En Canadá, una pareja enfrentando una situación difícil ofrece una lección de generosidad que redefine lo que significa influir en otros. El liderazgo no solo se ejerce en una empresa. También lo vemos en quienes, con su ejemplo, transforman vidas sin necesidad de un cargo. Y si hay algo que Carmenza y Pablo han aprendido trabajando en distintos países es esto: cada cultura tiene su propia idea de liderazgo. Adaptarse a esas diferencias no es opcional, es la clave para liderar con éxito.
Si no entiendes el contexto, no serás líder
Liderar en tu zona de confort es fácil. Pero, ¿qué pasa cuando las reglas cambian?
Carmenza lo vivió en Malasia, donde se enfrentó a una cultura de trabajo mucho más jerárquica. Su mayor aprendizaje: antes de imponer tu estilo, entiende el entorno.
El liderazgo no es una receta única. A veces hay que ser firme, otras veces colaborativo. Lo difícil no es elegir un estilo, sino saber cuándo y cómo adaptarlo sin perder autenticidad.
Porque al final, liderar no es imponer, sino conectar. Y sin conexión, no hay liderazgo.
El liderazgo es una herramienta de transformación
El liderazgo no es un título ni un cargo. Es la capacidad de impactar a otros, inspirar cambios y movilizar a las personas.
Carmenza lo deja claro: todos influimos en nuestro entorno, la pregunta es cómo lo hacemos. No existe un solo estilo de liderazgo ni una fórmula única. La clave está en la adaptabilidad, la coherencia y la conexión con los demás.
Liderar no es imponer, es entender el contexto, evolucionar y saber cuándo ser visionario, cuándo enfocarse en resultados y cuándo construir en equipo. Porque el liderazgo no es estático, es un arte en constante transformación.
CAST
INVITADA ILUSTRE
Carmenza Alarcón. General Manager, Consumer Healthcare Head. Sanofi, Boehringer Ingelheim
Producido y editado en Bogotá por www.experiance.com. Todos los derechos reservados. Material propiedad de Experiance SAS. No se autoriza reproducción sin autorización.
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